In presenza
In un panorama ingegneristico caratterizzato da complessità tecnologica e organizzativa, la figura dell’ingegnere è talvolta chiamata a una profonda evoluzione: integrare il solido rigore tecnico con competenze relazionali, decisionali e di leadership. Questo seminario nasce per esplorare come l’incontro sinergico tra coaching e ingegneria possa rappresentare una svolta fondamentale nel percorso individuale e professionale. Si partirà dal seguente presupposto: l’ingegneria progetta e ottimizza sistemi fisici e digitali, il coaching progetta e sviluppa percorsi di crescita per le persone. Due discipline apparentemente distanti, ma accomunate dall’osservazione dei processi, dal controllo degli input e degli output e dalla volontà di migliorare le prestazioni individuali e collettive.
Il seminario approfondisce l’evoluzione dell’ingegnere moderno, chiamato a progettare sistemi complessi e a guidare persone e organizzazioni. Attraverso un approccio che coniuga rigore metodologico e visione relazionale, il coaching diventa uno strumento per allenare il pensiero critico, le competenze trasversali e la capacità di gestire il cambiamento in contesti complessi e dinamici.
Un focus centrale sarà dedicato alle transizioni di carriera, analizzate attraverso le esperienze di manager e professionisti attivi in diversi settori. Verranno esplorati i percorsi che conducono dall’ambito accademico alla libera professione, così come l’evoluzione da ruoli altamente tecnici a posizioni di leadership imprenditoriale. Particolare attenzione sarà riservata ai “salti di mindset” necessari per assumere responsabilità più ampie e complesse. Emblematico è il passaggio da Ingegnere a Manager, che segna il passaggio della risoluzione di problemi tecnici ad una visione strategica capace di guidare persone, team e funzioni verso obiettivi articolati.
Durante l’incontro verranno affrontati i principali gap di competenze e le criticità tipiche di chi coordina team nell’industria contemporanea. In questo contesto, il coaching si configura come un motore di trasformazione, capace di orientare la carriera verso una missione di valore, al servizio dell’innovazione, della crescita professionale e della sostenibilità organizzativa.
Il seminario sarà realizzato con il contributo di rappresentanti dell’Ordine degli Ingegneri, in particolare delle commissioni tematiche “Processi e Gestione per Industria 4.0” e “Coaching” e da professionisti provenienti da importanti realtà industriali, accademiche e istituzionali internazionali.
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